中國冶金地質總局西北局

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体彩排列5字谜总汇:局二屆七次職代會暨2019年工作會議學習體會

排列5走势图带连线500 www.wpare.icu 來源:administrator  發布時間:2019-03-13 17:04:35  瀏覽次數:801

   在我局召開二屆七次職工代表大會暨2019年工作會議上,局長仇仲學做了《深化轉型升級 夯實產業基礎 圍繞實現高質量發展而不懈努力》為題的工作報告。仇局長工作報告非??凸鄣刈芙崍宋鞅本?018年取得的成績,分析當前我局面臨的發展形勢,提出了總體要求和基本思路,從六大方面安排部署了局2019年的工作,工作報告思路清楚,工作方法切實可行,我相信在西北局的正確領導下,全局上下堅定信心,奮發作為,抓住機遇,謀求新發展,我局2019年各項事業一定能高質量發展。
    對仇局長工作報告感觸頗深的,是其中提到堅持規模效益兩手抓兩不誤。巖土公司作為施工企業,沒有規模就沒有社會影響,沒有社會影響就沒有市場,沒有市場就沒有生存。近期國家政策和行業規范出臺的對施工企業準入的一系列政策,對企業施工能力的評價不再以資質為中心,而是以企業的業績為主導,也就是以建設行業“四庫一平臺”實施的項目多少大小來衡量企業自身實力,也是施工企業投標評審施工能力方面獲取分數的關鍵因素。規模大了,體量大,水漲船高,企業的效益也自然增長;同樣,有了規模,企業專業技術人員才能通過不同的施工項目得到鍛煉,也有助于技術人員考取注冊證書提供理論聯系實際的平臺,做規模不是目的而是手段,隨著規模的不斷擴大,規模的管理加優秀的執行是企業健康持續發展的首要保證,因此,要推進全面風險管理工作,加強合同管理、質量安全管理、財務管理、項目管理。
    巖土公司目前要努力擴大自營項目份額,提高經濟效益。要通過大力開拓市場,積極挖掘潛在客戶;堅持原有市場為依托,開拓新的市場領域;利用地區差異,優化經營布局,尋找市場空間;在質量、安全的監管下繼續加大合作經營這條路。
    同時,所有工程項目要從粗放式管理轉化為精細化管理,向管理要效益。從招投標開始就要熟讀招標文件,做到標書心中有數,施工過程要做到配備精兵強將,方案精益求精,工藝精雕細作,支出精打細算,項目結束后要堅持客戶關系維護,只有這樣才能真正做到規模效益兩手抓兩不誤,實現高質量發展。